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無錫拓展團建有哪些

更新時間:2019-08-04 10:51:09

無錫拓展團建有哪些?
團建活動要達成的主要目標可分為兩大類:
1、團隊獎勵
2、解決團隊中出現的具體問題
團隊獎勵,顧名思義,就是讓大家玩得開心,狀態好工作效率高。
解決團隊中出現的具體問題,則復雜些。
常見問題:
業務發展陷入瓶頸,團隊士氣低迷
新成員加入,缺少認識其他成員的途徑與契機
員工間發生不愉快沖突,缺少和解的機會
團隊整體狀態下降,需聽取員工反饋
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其他
不同類型的團建,其組織形式、內容都是不同的,但現實中大多數管理者常常把這兩種混為一談,很容易導致最終效果不好。
例如成員間發生矛盾,你希望大家出去玩一玩,緩解下氣氛,找個機會讓相關成員推心置腹的聊聊從而化解矛盾,那么在團建活動的選擇上,你選看電影、滑雪、打桌游,那肯定是不合適的。
反過來講,如果最近大家因業務繁忙都很疲憊,你帶大家出去放松一下,期間還要長篇大論的給大家灌雞湯畫大餅,那大家肯定都玩不好。
所以在進行團建之前,要想清楚,為什么要團建?要玩,就讓大家痛痛快快玩;要有事情解決,就找個適當的方式和環境。
團建活動本身,是企業文化中的一個組成部分,單獨把它拎出來其實意義不大,關鍵還是要看企業的文化內核是什么。
例如有些企業員工聚餐,大家聊聊家常交流下感情,有些企業則是拍老板馬屁外加各種油膩低俗內容。
就我個人而言,員工來企業工作直接原因是為了賺錢,但除了賺錢之外,他們也很希望能夠在這里獲得成長,能夠在一個志同道合的集體中找到歸屬感,一起做些有意思的事情。
所以團建內容,應該輕松愉快的,每個人都能夠在從中獲得樂趣,能在集體中找到屬于自己的位置。
一個優秀的組織,其成員必然是在內心深處認可其文化與理念。員工是發自內心認可自己的工作,還是為了錢混日子,其工作產出的差別是巨大的。
而團建,就是一種幫助大家互相了解、認識彼此的過程。在互動中,你會更立體的認識你的同事,更深入的了解他們是怎樣的人,有助于消除誤會與隔閡,培養彼此間的默契。
當深夜員工接到公司打來的電話,第一個反應是「CTMD,老子睡覺都睡不好,SB 公司」和「公司這么晚打電話給我,肯定是有重要的事,我得趕緊起來」,這其中的區別不言而喻。
想要成為一名優秀的管理者,光靠組織團建是不夠的,團建只是諸多塑造文化的一個方面。
更重要的是,你自己必須是一個優秀的人,一個高水平的人,你愿意去尊重團隊中的每個成員,去傾聽、理解,為他們創造理想的工作環境,帶領他們不斷成長,最大限度的釋放他們的價值。

 
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